原來以為——一個會喪失生涯主權的人，都是因為他遇到了壞人。
但真實經驗卻告訴我︰讓你喪失主權的，幾乎都是善意的人。
一、｜故事起點：我怎麼失去主權的
小時候，我很乖，是個聽話的小孩。
但我記得，我並非一開始就那麼聽話，而是被環境中的大人與教條權威逐漸馴服。
我的乳名叫「阿弟古」，是客語頑皮的小男孩的意思。
但是當我進入小學時，親戚們逐漸不再叫我這個乳名。
六年中我轉了四所學校。為了生存我學會一種「討好策略」，叫做當成績好的乖小孩。因為這種標籤可以讓我取得在師長中與同學們眼中的良好位置。我的價值與自信也建立在這一層外在表現上。
而在這六年之前，我還是幼稚園時期，遭受過的數次霸凌經驗，已告訴我的潛意識︰「環境很危險，我要先聽大人的指令，把我自己的需求往後放」。
二、｜惡性循環：痛苦出現，開始找答案
長大後，我帶著失去自我的問題進入職場。且這個問題未來持續困擾我到中年。
第一個接觸的工作環境，很遺憾是直銷(參考文章︰金融海嘯那年，我差點把人生交給一個很會賣夢想的人)
而後，我一路經歷了︰大量上課、合夥創業與拆夥、進入身心靈與命理教育體系、第一次嘗試獨立接案但被騙…等經驗。
(參考關於Mike頁面:https://mikechen0504.com/aboutme/)
我不斷的外求尋找「標準答案」，依託各種能找到的外在權威，嘗試回答「我究竟是誰」這個生涯關鍵核心問題，但一次又一次感到失望甚至絕望。
當我生涯後期在回顧時發現，這些權威機構其實存在很明顯的共性，持續告訴你︰先拿出你的錢與時間，我就能交換你要的答案。
三、｜核心問題：把判斷權親手外包出去
原來我的生涯主權不是一次失去，是我自己一次次「讓渡判斷」累積而成的。
我嘗試把這些本來就能自己做的選擇，外包給看似權威人士，卻一次次換來失望的結果。
不知不覺中，讓外面那些人「侵門踏戶」，決定自己的人生走向。
自我檢視︰我一開始發生什麼事?
當時的我，遇到問題時，很習慣性的︰先問老師、先算命、先買課、先找導師——卻真的很少問自己。我有什麼想法與感受?我的需求是?我直覺跟經驗在告訴我什麼?
我學了不少東西，橫跨身心靈、命理、行銷、創業。(參考文章︰我花了20年上課，最後學到的不是成功，而是這3件事)
但有件事始終沒有學會：如何相信自己的判斷?
主權紅旗︰當你發現自己有這五個徵兆
- 無法自己做決定
- 害怕犯錯
- 過度相信權威
- 總想找到標準答案
- 不敢為自己負責
這五個問題︰我全命中了，無一例外…
決策結構分析︰為什麼我會變這樣？
這問題其實無關意志力。
是我從小並沒有被允許過「判斷錯了也沒關係」，我並沒有建立起這一層內在的安全感。
當你犯錯時，如果得到的是大人的嚴厲指責?為了生存下去，大腦會自動將自己的需求順位往後擺。
率先滿足你遇見的權威人士的意見為主。
這原因︰正源自原生家庭與教育系統的設計結果。
四、｜故事轉折：當權威開始彼此互相矛盾
最後讓我動搖的不是我覺醒，是現實。實實在在給逼出來的生存疑問。
在30歲之後，靠近40歲之前，我開始發現一些問題︰
- 老師之間，彼此講的不一樣：比如，行銷敢做付費廣告才有效果 VS. SEO才是真正讓你生意能長線經營的方式
- 命理師，彼此也講的不一樣：比如，你的運勢其實很好很難得！要好好珍惜 VS. 你只有59分的運而已，凡事要保守點
- 每個系統，都會說自己才是正確的！…
於是問題來了：「如果所有權威都互相矛盾，那我到底該相信誰？」
我最後探索得到的答案是：不要再相信你信任的權威了，如果他們根本沒有花足夠的力氣與時間了解你。
還有：我每一個生涯決定，只對我很重要；但對那些外部權威人士，往往只是錦上添花加分項目(比如：因為我做到某SEO成果，成為老師可以分享的個案與心得)
有的甚至對他們影響無足輕重。
五、｜主權回收：我開始做的，不是找到答案，而是改變結構
40歲之後的我，終於醒了過來。跟過去討好性人格與失去自我主權的自己終於開始劃清界線。
我選擇重建自己的人際關係與決策方式。
我做了以下重大改變︰
- 建立任何外部機會的退出機制
- 只相信可以延後的決策
- 風險評估
- 保留懷疑
- 告訴自己︰我也可能判斷錯誤，但那沒關係。
核心邏輯
以前的我：誰厲害就聽誰的決定
現在的我：先看風險 → 先看最壞結果 → 先看能不能退出 → 再決定要不要做結論
四十歲以前，我一直以為人生最大的問題是找不到答案。
四十歲以後，我才發現人生最大的問題其實是：
我一直以來都把判斷權交給了別人。
我也終於了解一件重要的事情：
主權不是自由做任何事。主權是即使全世界都在告訴你答案，你依然保有決定是否相信的權利。
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關注創傷如何影響人的決策、金錢與關係選擇。
長期研究控制權、依附、資訊不對稱與高風險環境中的生存模式， 並透過 MPA 系統建立一套可被理解、拆解與驗證的決策防火牆。
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